DIAGNÓSTICO DE LA CONDICIÓN DE LAS MUJERES Y SU POSICIÓN DE GÉNERO EN EL MUNICIPIO DE CUAUTLA, MORELOS

La propuesta planteada como eje rector en el proyecto fue la obtención de un diagnóstico, que permitiera conocer la condición de las mujeres y su posición de género en el municipio de Cuautla.

La investigación que permitió recabar la información; se realizó a través de entrevistas a personas que forman parte de la administración, cabildo y actores sociales del Municipio.

Los criterios de inclusión considerados fue la selección de los actores sociales a través de la Instancia Municipal de la Mujer, quien nos proporcionó un directorio de las personas que habían canalizado a mujeres, niñas y niños al Refugio, así como las personas que desde sus organizaciones e instituciones realizan gestoría y brindan servicios de salud, educación, defensa y apoyo a las mujeres en Cuautla

La metodología que se utilizó para realizar el diagnóstico se centró esencialmente en dos aspectos:

• Investigación documental en la administración municipal. Las fuentes de información que sirvieron para identificar a las mujeres con mandos medios y superiores, regidoras, jefes de programas y proyectos y actores sociales fueron proporcionados sin ningún problema por las dependencias municipales correspondientes.
• Entrevistas individuales. Esta técnica representa una fuente de información cualitativa que permite obtener datos sobre las diversas problemáticas que se abordarían en el diagnóstico.

Las entrevistas realizadas a las mujeres con mandos medios y superiores, regidoras, jefes de programas y proyectos, en general fueron bien recibidas y el principal problema fue encontrar el momento en que nos pudieran atender. De hecho, dos mujeres de la Secretaría de Finanzas dijeron que por cargas de trabajo no nos atendieron y dos regidoras nunca nos pudieron confirmar una cita. Es importante mencionar que encontramos que previamente no se les había informado que se iba a realizar el diagnóstico y en un primer momento nos recibían con cierta desconfianza, lo que cambiaba cuando se les explicaba que era un proyecto autorizado por el Presidente Municipal. En este sentido, hubiera agilizado el proceso de trabajo si se hubiera derramado información en cabildo sobre la investigación que se iba a realizar.

Las entrevistas permitieron tener un contacto directo y una comunicación que facilitó que expresaran sus vivencias y percepciones, pero también sus molestias respecto a las preguntas realizadas. Al respecto, hubo un caso en el que una mujer jefe de departamento cada vez que se le preguntaba sobre su situación como mujer en el Ayuntamiento, concretamente cada vez que se abordó el tema de la discriminación laboral, violencia laboral y la igualdad de oportunidades, expresaba su desagrado con gestos y exclamaciones.

Otro problema fue la no disposición de un espacio físico privado. Este aspecto era muy importante en las entrevistas a las mujeres de mandos medios y superiores pues cuando se trató el tema de la discriminación laboral, violencia laboral y la igualdad de oportunidades era importante que se sintieran en confianza y seguras.

En general, encontramos desconocimiento sobre la equidad de género y sobre sus derechos como mujeres, con excepción de la titular del DIF municipal y la titular de la Instancia Municipal de la Mujer; sabemos que no es exclusivo de las mujeres con cargo del ayuntamiento sino es un problema social. No obstante desconocer las leyes vigentes les coloca en una situación de desventaja y vulnerabilidad.

Respecto a los jefes de programa, 6 de los 14 entrevistados, además de la falta de conocimiento en género, denotaban incompetencia con respecto al manejo de sus programas. Cabe hacer mención que la Regidora de Asuntos de la Juventud, Equidad de Género y Desarrollo Comunitario fue muy parca en sus opiniones y propuestas, en esta área no encontramos un programa propio de trabajo.


Problemática relevante y acontecimientos en el levantamiento de la información: consideramos que en general las personas no están acostumbradas a que se les tome opinión o parecer y mucho menos que se le pidan propuestas específicas para mejorar las condiciones de las mujeres en el municipio, así mismo el desconocimiento sobre la perspectiva de género, -que se ve reflejado en los resultados del diagnóstico- marca el tipo de participación encontrado en las entrevistas.

En el área de salud. Las y los entrevistados fueron accesibles para la aplicación del cuestionario, particularmente destaca el interés por brindar información de los responsables en puestos de dirección, que con una evidente carga de trabajo se esforzaron por brindar tiempo e información así mismo manifestaron interés en los resultados del diagnóstico para mejorar el servicio.

Sin embargo se dieron casos que las respuestas estaban ceñidas a sus programas, actividades y metas y no cabía ni la reflexión, ni el autoanálisis, ejemplo de ello es la multimencionada gratuidad en los servicios que presta la SSM, particularmente en su programa de atención y prevención de la violencia, en donde diversas entrevistadas cuestionan dicha gratuidad.

Existen los componentes necesarios para dar una buena atención en los servicios de salud a las mujeres, se cuenta con un programa de atención y prevención de la violencia desde hace seis años, que brinda sus servicios especializados en el Centro SYGUE, cuenta con personal competente y un Centro de Salud Mental, con un edificio agradable y amplio recién inaugurado con una plantilla amplia de psicólogas, cabe hacer mención que la Directora del CISAME, en un inicio mostró poco interés aduciendo falta de tiempo, sin embargo al aplicarle el cuestionario se mostró interesada, brindando información amplia, sobre las condiciones de violencia psicológica que viven las mujeres, que nos fue de mucha utilidad.

Como se señala en el diagnóstico, es necesario y urgente implementar acciones para el conocimiento de los servicios que presta cada una de las instancias y su coordinación.